文章詳情
公司應加強進(jìn)口設備保養的重視
日期:2024-07-29 17:21
瀏覽次數:1207
摘要:
進(jìn)口設備使用的前提和基礎是設備的日常維護和進(jìn)口設備保養。設備在長(cháng)期,不同環(huán)境中的使用過(guò)程中,機械的部件磨損,間隙增大,配合改變,直接影響到設備原有的平衡。設備的穩定性,可靠性,使用效益均會(huì )想當程度的降低,甚至會(huì )導致機械設備喪失其固有的基本性能,無(wú)法正常運行。專(zhuān)人負責和落實(shí)各項制度、規定、計劃,做好日常的維護和保養工作;定期對進(jìn)口設備保養情況進(jìn)行檢測,并認真做好機械的運行、保養記錄。具體包括以下幾個(gè)方面:
1. 加強設備的日常保養工作,放置誤保、漏保
保養工須強制執行并應與...
進(jìn)口設備使用的前提和基礎是設備的日常維護和進(jìn)口設備保養。設備在長(cháng)期,不同環(huán)境中的使用過(guò)程中,機械的部件磨損,間隙增大,配合改變,直接影響到設備原有的平衡。設備的穩定性,可靠性,使用效益均會(huì )想當程度的降低,甚至會(huì )導致機械設備喪失其固有的基本性能,無(wú)法正常運行。專(zhuān)人負責和落實(shí)各項制度、規定、計劃,做好日常的維護和保養工作;定期對進(jìn)口設備保養情況進(jìn)行檢測,并認真做好機械的運行、保養記錄。具體包括以下幾個(gè)方面:
1. 加強設備的日常保養工作,放置誤保、漏保
保養工須強制執行并應與企業(yè)的獎、罰制度掛鉤,獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)施工人員的積極性。切實(shí)搞好保養工作。保養工作應從源頭抓起,防止以修代養。
2. 加強設備的日常檢查工作
應安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查,檢查應詳細記錄,包括設備的日常運行情況、運行時(shí)間、保養次數等,以便分析、判斷機械設備可能出現的故障,及時(shí)準確地消除故障隱患。
3. 應加強對機械設備的管理和監控
機械設備管理人員應掌握情況,了解設備性能,根據設備性能的優(yōu)勢和企業(yè)資源分配情況做出科學(xué)合理的維修計劃,并對維修活動(dòng),采購活動(dòng)進(jìn)行管理和監控,避免不必要的資金浪費。
4. 建立健全機械設備維修、保養制度。
加強設備管理作用,完善數據統計系統。對機械設備進(jìn)、出情況,設備運行情況,性能指標及維修保養情況,均應詳細登錄在案,做到一機一冊,有據可查。
5. 加強對機械設備管理人員、維修人員的學(xué)習,培訓力度。
在思想上具有高度的責任感和事業(yè)心,在技術(shù)上,不僅要懂得機械設備的原理,結構和性能還要做到快速判斷設備故障原因并及時(shí)維修、排除故障,充分發(fā)揮機械設備的使用性能。
1. 加強設備的日常保養工作,放置誤保、漏保
保養工須強制執行并應與企業(yè)的獎、罰制度掛鉤,獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)施工人員的積極性。切實(shí)搞好保養工作。保養工作應從源頭抓起,防止以修代養。
2. 加強設備的日常檢查工作
應安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查,檢查應詳細記錄,包括設備的日常運行情況、運行時(shí)間、保養次數等,以便分析、判斷機械設備可能出現的故障,及時(shí)準確地消除故障隱患。
3. 應加強對機械設備的管理和監控
機械設備管理人員應掌握情況,了解設備性能,根據設備性能的優(yōu)勢和企業(yè)資源分配情況做出科學(xué)合理的維修計劃,并對維修活動(dòng),采購活動(dòng)進(jìn)行管理和監控,避免不必要的資金浪費。
4. 建立健全機械設備維修、保養制度。
加強設備管理作用,完善數據統計系統。對機械設備進(jìn)、出情況,設備運行情況,性能指標及維修保養情況,均應詳細登錄在案,做到一機一冊,有據可查。
5. 加強對機械設備管理人員、維修人員的學(xué)習,培訓力度。
在思想上具有高度的責任感和事業(yè)心,在技術(shù)上,不僅要懂得機械設備的原理,結構和性能還要做到快速判斷設備故障原因并及時(shí)維修、排除故障,充分發(fā)揮機械設備的使用性能。